集團(tuán)召開2025年第一季度安全生產(chǎn)會暨“以案促改”
警示教育培訓(xùn)會
3月19日，集團(tuán)召開2025年第一季度安全生產(chǎn)會暨“以案促改”警示教育培訓(xùn)會，會議觀看警示教育片《生命之鑒Ⅱ》,傳達(dá)學(xué)習(xí)中省及陜建控股集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)典型問題的通知，聽取各基層單位節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)管理情況匯報，簽訂《2025年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，安排部署集團(tuán)下一階段安全生產(chǎn)管理工作。集團(tuán)在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議指出，一季度和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，集團(tuán)上下堅決貫徹落實中省市、省國資委及陜建控股集團(tuán)黨委關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，確保了集團(tuán)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
會議要求，集團(tuán)上下要提高政治站位，堅決克服麻痹思想，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維，將安全生產(chǎn)意識內(nèi)化于心、外顯于行。要區(qū)分工作重點，壓實壓緊責(zé)任鏈條，逐條逐項抓好各項安全生產(chǎn)制度落實，堅決防范安全生產(chǎn)隱患。要加強(qiáng)施工作業(yè)全流程管理，做到有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、有制度、有警醒，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，按照中省和陜建控股集團(tuán)的安排部署，堅持關(guān)口前移，源頭管控，標(biāo)本兼治，提示警醒，堅決壓實各項安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一要加強(qiáng)提級管理，確保一季度開門紅。要認(rèn)真落實集團(tuán)印發(fā)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)通知要求，深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性和復(fù)雜形勢，全面開展隱患排查治理，從嚴(yán)從細(xì)從實抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。二要聚焦重點工作，夯實項目管理水平。要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，聚焦機(jī)械設(shè)備、有限空間、危大工程、消防安全等重點整治領(lǐng)域，做到動真碰硬、覆蓋全面、突出重點、注重實效，一步一個腳印推動行動取得實實在在的效果。三要加強(qiáng)上下對接，促進(jìn)業(yè)務(wù)有機(jī)融合。安全、生產(chǎn)及各基層單位要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，積極與上級部門單位進(jìn)行有效銜接，逐步形成以點帶面，創(chuàng)新培優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。四要強(qiáng)化風(fēng)險管控，做好警示教育培訓(xùn)。要堅決摒棄麻痹思想和僥幸心理，深刻汲取典型事故教訓(xùn)，以案為鑒，舉一反三，警鐘長鳴。要指派專人深入項目現(xiàn)場，督促指導(dǎo)典型案例警示教育工作，深刻剖析事故原因及責(zé)任人處理情況，著力提升現(xiàn)場一線管理人員安全責(zé)任意識。五要加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)，做好內(nèi)外品牌建設(shè)。要及時總結(jié)、挖掘形成、積極推廣本單位在“人防、技防、工程防、管理防”的階段性成果，充分發(fā)揮正面典型引導(dǎo)作用，不斷提升全員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意愿和能力，為推動集團(tuán)在市場開拓，品牌建設(shè)等方面奠定堅實的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
|
